11月6日上午，产投康养集团召开集中学习会暨2026年三季度经济运行分析调度会，会议集中学习了党的二十届五中全会精神等，全面总结前三季度经营成效，分析当前发展形势和存在问题，部署四季度冲刺收尾工作。产投康养集团领导班子成员、各部室及业务板块相关负责人参加会议。会议指出，党的二十届五中全会是在中国共产党成立105周年重要节点、中华民族伟大复兴关键时期召开的一次十分重要的会议，全会审议通过的《中共中央关于持之以恒推进全面从严治党若干重大问题的决定》，是持续推进新时代党的建设新的伟大工程的纲领性文件，为国企深化全面从严治党、筑牢改革发展根基指明了方向、提供了根本遵循。要把学习宣传贯彻党的二十届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一。要立足养老、医疗、幼教业务实际，找准贯彻落实的结合点、发力点，把全会部署要求贯穿融入主业发展、经营提质增效和风险防控全过程，推动党建与业务深度融合、同频共振。要把学习成效转化为冲刺全年目标的务实行动，统筹抓好经营调度、安全稳定、队伍建设等各项工作。会上，计划财务部、战略发展部汇报前三季度整体经济指标完成情况和投资计划执行情况，业务板块负责人汇报前三季度经营情况、存在问题及四季度工作计划，集团领导作点评发言并提出工作要求。会议认为，产投康养集团前三季度经济运行总体平稳，各板块承压前行，成绩值得肯定。同时也要清醒看到，部分单位指标完成情况与序时进度仍有差距，亏损面尚未明显收窄，收入增长尚未同步转化为利润改善，成本刚性、协同不畅等问题依然存在，必须正视差距、加快破题。会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢先机的关键窗口。各板块要对照年度目标，算清差距账、时间账，全力补短板、强弱项、固优势；要聚焦亏损治理，“一企一策”明确止亏路径和阶段目标，把减亏趋势巩固住、把经营质量提上来；要深化管理提升，强化板块协同，推动资源共享、互相赋能；要树牢底线思维，压紧压实安全生产责任，完善各类应急预案，深化隐患排查治理，为安全防控筑牢新防线；要坚决破除怕追责、怕担责的畏难心态，干部职工依法依规履职尽责、主动担当作为。

11月4日，合肥产投康养集团建设运营的合肥运康骨科医院（合肥体育医院）正式营业，标志着合肥市体医融合健康服务体系建设取得新进展，也为全民健身医疗保障搭建起新的专业化服务平台。省体育局、市体育局、市卫健委、市国资委、庐阳区及产投集团相关领导出席开业仪式。2025年，在市委市政府统筹推动下，合肥公交集团原城建医院相关资产划转至合肥产投集团，合肥产投集团旗下产投康养集团立足原有医疗资源基础，发挥专业团队和运营管理优势，对医院进行重新规划建设，打造形成以体医融合为特色的二级骨科专科医院。合肥运康骨科医院（合肥体育医院）以“运动医学+健康促进”为发展方向，重点开展骨科疾病诊疗、运动损伤防治、术后功能康复、健康体检等服务，同步布局基层健康服务，持续推动运动处方进社区，促进运动医学、健康管理与社区慢病管理有机衔接。下一步，产投康养集团将持续发挥国企资源统筹优势，坚守国企办医公益底色，深耕民生健康赛道，构建协同联动的健康生态圈，更好地服务群众运动健康需求，为建设体育强市、健康合肥贡献力量。

为进一步丰富产投康养集团职工文化生活，凝聚职工团队向心力，展现康养团队昂扬向上的精神风貌，10月30日上午，产投康养集团工会在巢湖咏芳堤组织开展“健行康养 同心致远”职工毅行活动。合肥产投集团党委副书记、董事、工会主席张慧和合肥产投集团党委委员、副总经理，产投康养集团党总支书记、董事长马越峰出席活动，产投康养集团近百名职工齐聚湖畔，以步履凝聚铿锵力量。毅行征程映照康养初心。本次毅行是产投康养集团践行健康发展理念、厚植人文关怀、激发队伍活力的生动实践。产投康养集团深耕民生康养赛道，坚守国企使命，聚焦“一老一小”全生命周期健康服务，全体康养人将持续秉持向善守心、笃行实干的底色，把坚韧毅力转化为服务民生领域的内生动力。上午9时，随着出发号令响起，毅行活动正式开始。本次毅行路线沿巢湖岸上草原环湖步道，全程约8公里。大家精神饱满、结伴同行，徜徉巢湖湖岸风光，在秋日美景中舒缓压力、舒展身心。团员青年志愿者、康养集团医疗团队备好饮水补给、应急医疗物资，做好全程安全健康保障。这场环湖徒步，既是体魄的锻炼，更是团队精神的淬炼。未来，产投康养集团工会将汲取毅行携手同行、步履不停的精神，持续用心用情做实职工关怀，不断提升职工服务效能，助力锻造有温度、有韧劲、有担当的康养队伍，凝聚康养团队奋进合力，为产投康养集团高质量发展积蓄澎湃力量。（刘寒雪/文图）

为全面提升产投康养集团旗下养老机构食品安全突发事件应急处置能力，2026年10月28日，产投康养集团安委办组织开展智慧养老中心食物中毒应急演练活动。产投康养集团安全分管领导、合寓公司主要负责人参加应急演练。本次演练坚持“贴近实战、注重协同、检验流程”的原则，设置总指挥、护理员及模拟老人等10名角色。演练模拟餐后多名老人出现呕吐、腹痛、腹泻等疑似食物中毒症状，全流程包含发现报告、先期处置、医疗救护等7个环节，取得预期效果。演练结束后，总指挥对演练情况进行总结讲评，肯定各岗位响应迅速、配合有序，同时指出现场处置中存在的问题和不足，要求相关部门认真梳理、及时整改，进一步完善应急预案和协同机制。参演人员通过实战化演练进一步熟悉了食物中毒应急处置流程，增强了风险意识和协作意识。此次演练有效检验了智慧养老中心食物中毒应急预案的可操作性，为保障入住老人生命健康和食品安全打下了坚实基础。下一步，产投康养集团将结合演练经验，持续优化各经营场所应急处置流程，强化日常培训和隐患排查，切实筑牢“一老一小”服务安全防线。（何劲涛/图文）